俗话说,大事都是下半年完成的。
随着双11和黑色5的临近,全球两大电商购物庆典的临近,郁闷数月的全球电商开始热闹起来。
先看看国内电商。10月7日,几乎没有提前预热,所有女生的喜悦都回来了。被称为“电子榨菜”的下食综艺《所有女生的OFFER》第二季度,李自治BC账号共收集了数百万播放量,为“所有女人”种下了无数宝物国产品牌。
两周后,感觉女生不能一个人享受的罗永浩果断决定和淘宝直播交朋友,使劲敲桌子,喊着“对11男人的需求也该由谁来管理”,24日开始了自己的天猫首秀。
同时,一直闻名的新东方最近也在靴子上着陆。据悉,俞敏洪将于10月31日晚在“新东方新政教育专卖店”淘宝工作室露面。今年双11最大的看点是直播王子的战争。
看看跨境电商。9月1日,许多“X项目”终于揭开面纱,跨境电商平台Temu开始在美国攻城略地。没有砍刀,没有海外“利自治”,Temu的打法很简单。就是“滚”。在全屏低于1美元的商品的帮助下,10月18日,上线一个半月的Temu在美国苹果应用商店购物版排行榜上击败亚马逊登上宝座。
有趣的是,冲击亚马逊的这两个平台与早期亚马逊一起实施收购制。相比之下,不采用买断制而实行free market的几个主要电商平台在欧美相继折叠。
“柠檬”在美国俚语中表示“次品”或“无用的东西”。所谓的“柠檬市长/市场”是指在买方和卖方信息不对称的情况下购买不如销售,消费者很难分辨商品的好坏,所以只想支付平均价格。(威廉莎士比亚柠檬水柠檬水柠檬水柠檬水柠檬水)由于商品好坏,平均价格提供好商品自然会受到损失,提供坏商品根据好货币的不同,有时会出现不好的货币。
另一方面,当时网上电商展示手段主要以静态图文为主,商品审查维度只有价格销售和具体无法解释的综合三种,价格成为消费者最有效消费决定的依据。眼里只有低价消费者,商家要下单,最简单的方法就是打价格战。因此,国内电商越来越多。卖方利润微薄,整个供应链上下利润也难以上升,因此行业研发amp不投资d,供应链品牌建设自然产品的质量和消费者体验得不到保障和提高,消费者的担忧进一步增加,形成恶性循环。
整个市场迫切需要媒体革命来打破“柠檬”。正好在2016年,网络直播元年到来,蘑菇街和淘宝直播相继推出了直播电商。通过直播这个媒体,消费者可以通过主播的展示,非常直观地了解产品的情况,通过与主播的互动,可以即时询问,心中的疑问可以在现场得到解答,可以快速摆平信息的差异,大大缩短消费决策周期。
除了帮助消费者亲身体验外,李自治还做了三件对供求特别有胃口的事情。
对于消费者来说,丽自治直播间无疑起到了过滤作用,酿成了渣男柠檬。(威廉莎士比亚柠檬水柠檬水柠檬水柠檬水柠檬水柠檬水柠檬水)消费者无需成为专家,可以放心大胆地在丽自治转播室下订单。对于品牌来说,LICAN IP形成,美国手腕领导直播电子公司推出企业标准后,进入LICAN直播室就等于贴上了严选的标签。这非常有利于新产品和新品牌树立消费者的心,打开局面。
第二,在拥有庞大消费者作为后援团的时候,李自治充分连接和协调供需双方的资本,为消费者谋求食惠,为商人稳定销售。最近很火的《所有女生的OFFER 2》,正是李自治及各大品牌Battle为消费者争取更大权益的综艺。通过这个综艺,可以清楚地看到,Lizanize Battle是不利的,因为它能满足品牌最根本的野心3354销售保证。
要知道,所有企业都为销售变动而苦恼。准备太多的商品,很难牵手,或者库存太少,失去机会。节目中,一家企业负责人李子治唉叹息,甚至流泪,但最终纷纷登上了上层,自愿让利。实际上,商家生病和快乐,让他们看到新产品新品牌,让他们销售商品的核心诉求得到了李子华的满足是关键。。
第三,李子齐也是众多品牌的编外产品经理,可以通过自己的经验和消费者反馈,及时向合作品牌输出产品建议,与品牌一起创造。多亏了李子齐,消费者也有了反馈自己需求的渠道,从而获得了更适合自己的产品。品牌新产品的推出更加箭在弦上,避免了弯路。
首先,我们来看一下天猫官方历年公布的新产品增长数据。
2019年天猫发布的新产品数量突破了1亿,当年双龙11推出了超过100万个新产品。2020年,天猫年新出货量超过2亿,在双11期间,新产品的在线数量达到3000万个。2021年,天猫新品上市量再次超过2亿,天猫新品交易额占天猫市场的35%。
2022年被称为史上最冷的618,但据天猫官方公布,今年仍有300多万个新产品参加了天猫618活动,是去年同期的两倍以上。
非常丰富多彩的CEO李青向“贸易活动”介绍,欧美社会非常排斥个人的集体影响,对边境比较重视。“为什么直播电商在欧美很难发生?因为很多用户在使用抖音等心中的娱乐应用程序时,如果发现视频不是娱乐化内容,而是购物信息,就会立即退出,认为侵犯了国境。
他进一步分析了亚马逊的直播为什么看起来像产品解说。因为亚马逊及其电商主播在直播之间无法过度渲染气氛,也没能把电商和娱乐混在一起。"害怕被告。"
在这个世界上,除了我国以外的基本商品都是有限的供应。正如笔者的一位韩国朋友所说,在小米2018年进入韩国之前,韩国3C产品基本上由三星LG苹果等企业主导,这些企业基本每半年推出一次新产品。小米在进入韩国3年多后推出了150多种生态产品,价格也比友商便宜得多,一下子抓住了韩国消费者的心,成为韩国人心目中的中国第一品牌。
另一方面,与欧洲日本韩国等发达国家成熟的市场相比,中国商业文明在渠道上处于以消费者为中心的升级阶段。另一方面,随着广大消费者通过“直播社交媒体”学习消费,更好地了解产品,更好地了解自己,消费理性主义兴起,“柠檬市长/市场”正在逐渐破灭。另一方面,由于我国制造业的发展,网上消费和物流的便利,消费者对各种应用的警戒感不强,形成了世界上唯一的巨大供需市场。客观上也需要李自治们的协助,进一步理顺信息差距,缩短消费决策周期,提高供需两端的效率。
与我国相比,“欧洲是分裂的市场,美国是高度成熟分化为各集团的市场,本质上是小群众细分成熟的市场。所以欧美的商业文化倾向于对细分的人进行深耕。其品牌都面临特定群体的生活方式品牌,品牌重视价值观共识,经营方式倾向于看重复购买。”长期在法德教界的极警CEO举个栗子,德法之间没有国界,但只要看看人们的衣服就知道在哪个国家。衣着华丽多彩的一定是法国人。衣着朴素确实是德国人,国与国之间消费习惯的差异如此明显。
正因为如此,买断制适合欧洲和美国的商业社会。很多购买者是长期专职服务特定的消费者群体。熟悉相关群体的喜好,可以不断找到适合全球服务的品牌和渠道消费者定位的商品,并提前筛选。
相反,在英国,中国商品供应成本陡然上升,英国当地调色板主要由欧洲品牌主导,当地品牌商家不愿意在直播中轻易砍价(因为目标非常稳定,巴加也不能带来消费群体的扩大,反而影响核心消费者的利益,减少复卖),与此同时,上述分析的欧美消费者的消费习惯边境感很强,
根据市长/市场供求特点,企业进入市场需要采取的战略和节奏也必须不同。以渠道为中心的市场为例,要尽可能进入主流销售渠道,迅速抢占当地用户的心。经典传到了非洲市场。。
面对欧美这样成熟的市场,海外品牌要锚定更细分的人群,建立深度链接,成为某细分人群的生活方式品牌,不能指望全民都吃。。
当然,其他海外市场的供求基本面也在不断变化,需要经常接近观察。
发表评论